近日，歌山建設集團正著力推廣自治、德治、法治“三治”體系，將自治的內生作用、德治的基礎作用、法治的保障作用三者有機融合，全面貫穿于生產、管理、服務全過程。
自治、德治、法治“三治”體系是歌山建設集團56年穩健持續發展的重要基石。當前，疫情之下，歌山建設集團以“三治”體系建設為突破口，推進工作模式、組織架構、運行機制、經營模式的創新和再造，不斷提升治理能力和水平，化“危”為“機”、“危”中尋“機”，實現高質量可持續發展。
當前，歌山建設集團各部門、各單位正著力認真部署研究“三治”落地，表示將堅定不移貫徹公司發展新思路，不斷提高運用新理念、新思維推動公司發展的能力。
歌山集團要求領導干部要以身作則，主動落實“三治”，并引領大家樹立正面的思想觀、認識觀，引領大家在嚴峻的經濟形勢下，圍繞公司“穩經營、長發展”，盡職履崗，敢擔當，敢作為，全身心投入到歌山發展中去。
歌山建設集團要求全員共同來推動“三治”的落地，讓“三治”成為習慣性思維，常態化動作，由“虛”務“實”，內化于心，外化于行，凸顯“三治”作用和優勢，彰顯“三治”本質和內涵，形成工作體系，融入生產、管理、服務的每一個環節，最終成為企業文化的重要組成部分，反作用于公司發展進步。
歌山建設集團董事長兼總裁何向全表示，我們充分認識到了“三治”的重要意義，將“三治”作為強大的發展利器，破解問題、化解難點、補齊短板，并融入內部管理、產品管控、技術創新、客戶服務等各方面，逐步推動生產模式、經營業態的升級和轉變，持續推進全過程精細化管理，最終達到企業全面進步的目的。（供稿人 歌山建設集團有限公司 朱杰）
