“五一”小長假后上班的頭一天，走進(jìn)山西建投山西六建總部的辦公大樓，敞亮的樓道，干凈整潔的辦公環(huán)境使人頓時(shí)提起了精氣神。每一層樓道里都放著三排椅子，椅子上零散地坐著基層單位到總部辦公的人員，一層顯眼位置掛著意見箱。樓道里再無往日辦事人員擁堵在窗口部門喧嘩的場(chǎng)景，企管中心、合約中心、市場(chǎng)經(jīng)營中心、財(cái)務(wù)中心等部門秩序井然，一站式服務(wù)讓辦事效率大大提高，微笑從窗口部門辦公人員的臉上，一路延伸到基層人員心底。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)開展以來，山西六建在全集團(tuán)組織了13場(chǎng)建言獻(xiàn)策會(huì)議，征集了數(shù)十條有益于企業(yè)發(fā)展的“金點(diǎn)子”，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率就是其中一條。經(jīng)集團(tuán)黨委中心組會(huì)議討論決定，將狠抓總部作風(fēng)建設(shè)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照整風(fēng)肅紀(jì)路線圖推行全覆蓋作風(fēng)整治。
速度源于激情，責(zé)任來自夢(mèng)想。山西六建董事長楊韶勇在集團(tuán)總部“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的講話中指出：“總部是全集團(tuán)的工作中樞、司令部；總部同志是集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的決策者、組織者、推動(dòng)者、參與者和帶頭執(zhí)行者；總部工作不到位，就會(huì)上行下效、損及全局；總部能否走在前、作表率，總部干部員工能否始終保持自強(qiáng)奮進(jìn)、永爭(zhēng)第一的精神狀態(tài)，對(duì)于集團(tuán)能否抓住改革“窗口期”，開創(chuàng)長青基業(yè)具有非常重要的意義。“
加強(qiáng)總部建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)理念，樹立面向市場(chǎng)一切為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局意識(shí)，弘揚(yáng)“馬上就辦”精神。山西六建著力在轉(zhuǎn)變總部工作作風(fēng)上下功夫。以目標(biāo)為中心，層層分解落實(shí)；以問題為導(dǎo)向，“馬上就辦”；大興和諧之風(fēng)，增強(qiáng)總部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)部門協(xié)同效率，提升總部管控服務(wù)水平。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)基固本，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，山西六建廣大干部職工正在路上。 （作者：建筑行業(yè)信息宣傳工作通訊員 山西六建 許玉玲）
