盛夏時節(jié)，流火爍金。
面對國家經(jīng)濟增速放緩，建筑市場競爭“白熱化”的新形勢，中建三局設(shè)計總院強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，深化內(nèi)部改革，推進轉(zhuǎn)型升級，成立一周年來，蓄勢發(fā)力，沉著謀劃，勾勒出一幅“創(chuàng)新發(fā)展”的精彩畫卷……
謀定后動 行且堅毅
在三局“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃提出“一最四強”愿景，打造集設(shè)計、采購、施工于一體的工程總承包管理與服務(wù)能力的背景下，為大力提升工程局設(shè)計及設(shè)計管理能力，2017年7月17日，中建三局設(shè)計總院應(yīng)運而生，正式掛牌成立。一年來，設(shè)計總院將從事市政設(shè)計和工程咨詢服務(wù)的人員進行整合成立了“中建三局設(shè)計總院市政（環(huán)保）設(shè)計院”和“中建三局設(shè)計總院深化院（工程咨詢事業(yè)部）”，調(diào)整、充實了部分建筑設(shè)計人員到建筑設(shè)計院工作，籌劃成立園林景觀設(shè)計院，形成了建筑設(shè)計、市政設(shè)計、人防設(shè)計、工程咨詢與園林景觀設(shè)計等業(yè)務(wù)板塊，設(shè)計業(yè)務(wù)分布更加合理、設(shè)計資源更加集中。
成立伊始，肩負起工程局賦予的歷史使命，矢志成為總公司工程局最懂客戶需求、最懂工程施工、具有專業(yè)特色的設(shè)計院,支撐工程局轉(zhuǎn)型升級，助推工程局發(fā)展成為國際一流的工程總承包商責(zé)無旁貸的成為設(shè)計總院的發(fā)展目標(biāo)。這是一項任重道遠的偉大事業(yè)，也是一段砥礪奮進的跨越征程;更是一曲凝聚智慧的創(chuàng)業(yè)詩篇……
多措并舉 揚帆遠航
站在新的歷史起點上，在三局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，聚力轉(zhuǎn)型發(fā)展，奮力拼搏趕超，充分發(fā)揮在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)、知識共享等方面的引導(dǎo)作用，加強對各設(shè)計業(yè)務(wù)領(lǐng)域的統(tǒng)籌管理，快速提升設(shè)計能力、著力提高設(shè)計品質(zhì)，全力打造三局設(shè)計品牌，爭當(dāng)工程局設(shè)計品牌的創(chuàng)建者與引領(lǐng)者。
服務(wù)主業(yè)明顯增強。一年來，配合局屬主業(yè)公司投標(biāo)項目72個，累計中標(biāo)36項，投標(biāo)合同額623.4億元，其中主業(yè)公司中標(biāo)合同額341.9億元，設(shè)計中標(biāo)2626萬元，設(shè)計補償費171萬;與局內(nèi)部單位簽約項目37個，合同額1.1億元，較上年實現(xiàn)了大幅度增長。
業(yè)務(wù)探索逐步深入。工程咨詢業(yè)務(wù)快速發(fā)展，服務(wù)特大型項目及總承包項目的能力顯著增強，進駐濟南董家項目、沈陽污水處理廠等7個項目開展咨詢服務(wù)，工程咨詢服務(wù)對象覆蓋局屬兄弟單，工程咨詢業(yè)務(wù)營銷的廣度、深度均取得重大突破。積極探索適合工程局的EPC項目設(shè)計管理體系和模式，培育和提升國際工程總承包業(yè)務(wù)所需的設(shè)計服務(wù)能力，承接馬拉松山湖綠道（一期）工程EPC項目、十堰地下綜合管廊等市政設(shè)計項目。業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多元化，涵蓋水務(wù)治理、綜合管廊、山湖綠道、市政道路等諸多領(lǐng)域，充分發(fā)揮設(shè)計價值創(chuàng)造能力，實現(xiàn)整體效益最大化。
體系建設(shè)日益完善。立足實際，高瞻遠矚，深化戰(zhàn)略部署，鼓勵科技研發(fā)，轉(zhuǎn)化技術(shù)成果，推進體系建設(shè)。發(fā)布公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，確立工程設(shè)計公司“最懂客戶需求、最懂工程施工、最具專業(yè)特色”的發(fā)展目標(biāo)；制訂注重設(shè)計創(chuàng)意、技術(shù)和管理創(chuàng)新，堅持以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)為核心、以企業(yè)發(fā)展為己任，創(chuàng)造一流作品，培養(yǎng)一流人才，提供一流服務(wù)的發(fā)展策略。編制《技術(shù)規(guī)格書樣本》3篇、編制《EPC項目設(shè)計管理運行指南（試行版）》1冊、深化設(shè)計培訓(xùn)課件4個，建立首批設(shè)計管理知識數(shù)據(jù)庫。參編《浙江省人防工程概算主要指標(biāo)初步測算分析研究》和《浙江省掘開式人防工程概算費率測算》等地方性標(biāo)準(zhǔn)。全年發(fā)表論文9篇，其中國家核心期刊4篇，省部級期刊5篇，成果豐碩，成績喜人。
黨群工作扎實推進。始終堅持黨管一切原則，科學(xué)制定《決策議事暫行管理規(guī)定》和《“三重一大”決策制度實施管理辦法》，“三重一大”嚴(yán)格落實，民主決策制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。高效完成公司黨、工、團選舉和人員配置工作，組織架構(gòu)逐步優(yōu)化，組織建設(shè)夯實有力。始終堅持職工主體地位，持續(xù)開展職工健步走、“人人上講臺”、設(shè)計大匠堂等系列品牌活動，組織參加局羽毛球、籃球、游泳、青年辯論等文體比賽，豐富企業(yè)文化，營造和諧工作氛圍。關(guān)愛女性職工，開展“三八”系列活動，保障女職工合法權(quán)益，提升職工對企業(yè)的認同感與歸屬感。
乘風(fēng)破浪 爭先有為
沃土芳華，崢嶸一載，同心同力，砥礪奮進。過去一載，設(shè)計總院始終堅持服務(wù)與質(zhì)量并重，榮譽與辛勤同在，與時俱進，開拓創(chuàng)新，一項項榮譽在三局設(shè)計這個平臺上開花結(jié)果，累計榮獲各項榮譽5項：道口古鎮(zhèn)項目獲評“中國最具特色建筑設(shè)計一等獎”，中建•福地星城（K4地塊）、陽光100和金地•褐石莊園一期項目分別獲評“湖北省人防工程優(yōu)秀設(shè)計一、二、三等獎”，鐵路湖州南站站前配套工程獲評“上海市優(yōu)秀工程勘察設(shè)計項目三等獎”。
潮起海天闊，揚帆正當(dāng)時，機遇與挑戰(zhàn)同在，緊抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，勇立潮頭，改革創(chuàng)新，打造“三局設(shè)計”特色品牌，提升“三局設(shè)計”整體實力，擘畫“三局設(shè)計”嶄新藍圖。（供稿人 趙兵）
