1月17日，河北建工集團母子公司270余名中層以上干部和職工代表齊聚石家莊頤園賓館，總結成績、表彰先進、謀劃發展、部署工作。省國有重點骨干企業監事會主席肖躍進和09辦事處相關負責同志出席會議。
集團黨委書記、董事長李云霄作了題為《搶抓機遇，深化改革，全力促進集團更好更快發展》的講話，肯定了2016年集團取得的成績，分析了2017年的市場形勢，并就做好今年工作提出了六點要求。一要強化機遇意識，全力推進持續發展。牢牢把握難得機遇，以“四個轉變”為突破全力推進集團持續發展。二要強化改革意識，著力激發內部活力。集團將2017年定為“改革行動年”，活動主題是“改革引領發展，行動成就未來”。三要強化一體意識，全面加強集團管控。切實增強集團的戰略管控能力、資源整合能力和協同作戰能力。四要強化工匠意識，全力推進精細化管理。踐行工匠精神，推進企業管理科學化，系統管理標準化和項目管理精細化。五要強化發展意識，全面落實“十三五”戰略部署。加快推進集團“二五三一”戰略的全面落實，突出領導作用，加強戰略管理與監督考核。六要強化融入意識，全力推進黨建工作。推動黨建工作與生產經營深度融合，力戒形式主義；全面從嚴管黨治黨，打造風清氣正的良好環境。
集團總經理張天平作了題為《改革創新，穩中求進》的工作報告。他總結了河北建工集團2016年取得的十個個方面突出成績：集團管控進一步強化，市場開發進一步拓展，工程創優進一步提升，技術創新進一步推進，業務布局進一步優化，財務管理進一步規范，項目管理進一步加強，信息化水平進一步提高，企業品牌進一步亮化，發展成果進一步共享。他對2017年形勢和企業亟待解決的問題進行了分析，提出了在2017年要重點做好的九個方面工作：強化集團管控，改革創新增活力；搶抓房地產發展機遇，做大做強第二主業；強化資源共享，助推市場開發；推進板塊業務發展，提升集團發展質量；強化財務管理，固本強基促發展；穩固項目基礎管理，確保集團創優評先；有效防控經營風險，保證集團平穩運營；強化人才管理，增強企業核心競爭力；關心職工生活，不斷提升職工滿意度。
會議表彰了2016年度先進單位、先進集體、勞動模范、先進工作（生產）者以及工程創優先進集體和集團第六屆“十大杰出青年”和“優秀青年”，并向受到表彰的單位、個人頒發了獎牌和榮譽證書。
會上，黨委書記、董事長李云霄分別與各子公司黨委書記、董事長簽訂了2017年度集團系統組織落實全面從嚴治黨主體責任承諾書和經營業績責任書。集團黨委副書記張慶虎主持會議。（供稿人 張超 范麗波）
