日前，陜建八建集團(tuán)承建的兩項工程榮獲2014-2015年度中國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎—魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）。為了樹立標(biāo)桿，交流經(jīng)驗，強化集團(tuán)上下精品意識，提升企業(yè)創(chuàng)建精品工程整體水平，為社會打造更多的精品工程。
12月6日，陜建八建集團(tuán)在承建的西咸新區(qū)第一個魯班獎工程航投大廈召開2015年創(chuàng)精品工程經(jīng)驗交流觀摩會。集團(tuán)總經(jīng)理章輝講話，集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師張長虹主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各公司總經(jīng)理、總工、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、項目經(jīng)理，集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人130余人參加會議。
會上，二公司總工程師楊寶林、七公司總工程師周拓，分別介紹了創(chuàng)建陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長安杯”、中國建設(shè)工程魯班獎的經(jīng)驗。集團(tuán)副總工程師、科技質(zhì)量部部長黃新作了主題為《精品工程常見問題的處理》的發(fā)言，分析了“創(chuàng)優(yōu)奪杯”工作中常見的問題，提出了應(yīng)對措施。
章輝在講話中，就集團(tuán)創(chuàng)建精品工程工作談了五點意見。一是從事關(guān)企業(yè)發(fā)展的高度提高思想認(rèn)識。集團(tuán)上下必須要轉(zhuǎn)變理念，從事關(guān)企業(yè)發(fā)展的高度充分認(rèn)識創(chuàng)建精品工程的重大意義。企業(yè)上下必須將“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基”的理念扎根于心，始終把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作擺在突出位置，抓緊、抓好堅持不懈。全員要樹立精品意識，要認(rèn)識到只有用更優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、更多的精品工程，才能不斷提高陜建八建集團(tuán)的市場競爭力，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
二是持續(xù)開展創(chuàng)優(yōu)奪杯活動。強化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理，廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、攻關(guān)、成本控制等活動，不斷完善質(zhì)量保證體系，強化全過程質(zhì)量控制。落實項目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任，增強項目經(jīng)理的質(zhì)量意識，切實履行項目經(jīng)理對質(zhì)量的管控責(zé)任。加大獎勵參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的人員，切實調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。各項目部應(yīng)以“創(chuàng)優(yōu)奪杯”先進(jìn)單位為榜樣，在學(xué)習(xí)借鑒創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分挖掘自身潛力。堅持“策劃先行，樣板引路，過程控制，一次成優(yōu)”的理念，做好提前策劃，加強過程管控，確保一次成優(yōu)，降低創(chuàng)建成本，提升創(chuàng)優(yōu)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益。三是重視技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的重點要放在施工現(xiàn)場，注重工藝革新與施工工法的研發(fā)，通過建立QC小組、技術(shù)創(chuàng)新小組等形式，加強技術(shù)攻關(guān)和工藝創(chuàng)新，研究解決施工過程和創(chuàng)優(yōu)工作中遇到的重點、難點問題。積極將BIM技術(shù)應(yīng)用于創(chuàng)優(yōu)策劃中，以此提高策劃水平和BIM技術(shù)應(yīng)用能力。加強信息資源利用，實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部信息互通和技術(shù)共享。四是提高勞務(wù)隊伍素質(zhì)，夯實工程質(zhì)量基礎(chǔ)。勞務(wù)隊伍素質(zhì)是集團(tuán)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、保證工程質(zhì)量基礎(chǔ)。目前勞務(wù)人員流動大、管理松散、培訓(xùn)不到位、操作人員專業(yè)素質(zhì)低、技能水平參差不齊等，嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量。要選用管理能力強、技術(shù)水平高的勞務(wù)隊伍，加強管理和培訓(xùn)，培養(yǎng)一批能夠長期合作的好隊伍，促進(jìn)工程質(zhì)量水平提升。五是加強人才隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮現(xiàn)有質(zhì)量管理人才隊伍的作用，通過工程創(chuàng)優(yōu)，培養(yǎng)一批善于鉆研、求真務(wù)實的技術(shù)人才隊伍。善于為青年技術(shù)人員搭臺子、壓擔(dān)子，助推他們成才。要引導(dǎo)鼓勵青年人才積極參與QC小組等質(zhì)量管理活動，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃工作，通過這些活動，提升他們的品牌意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識，增強他們學(xué)習(xí)的勁頭。
章輝強調(diào)，開展“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動，創(chuàng)建精品工程，是集團(tuán)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。2014年和2015年，集團(tuán)連續(xù)獲得2項魯班獎，對內(nèi)增強了信心、培養(yǎng)了人才，對外提升了形象、樹立了口碑，在集團(tuán)發(fā)展歷史上具有里程碑式的意義。希望大家能用心聽取介紹，仔細(xì)觀摩施工現(xiàn)場，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗，主動將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗應(yīng)用到工作實踐中去，達(dá)到取長補短、共同進(jìn)步的目的，不斷提高集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)奪杯工作水平，持續(xù)提升品牌知名度和社會影響力，為實現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)跨越發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
會議結(jié)束后，參會人員分成三組在七公司相關(guān)人員的帶領(lǐng)下，參觀了航投大廈工程創(chuàng)建“魯班獎”的一些細(xì)部做法、“四新”應(yīng)用及精細(xì)化管理取得的成效。（供稿人 解黨謀）
