新年伊始，中國鐵建十七局集團建筑公司開展“改革創新—推動建設年”活動，加快企業配套體制機制改革，打破深層制約建成一流房建企業的發展瓶頸，推進企業在更高平臺上持續發展。
公司執行董事、黨委書記楊瓊東，總經理、黨委副書記王學斌一班人帶隊深入各工程項目檢查指導工作，就生產經營、安全質量、效益提升等方面工作進行部署，特別強調要做好與有關方面的經營工作對接，早著手、早界入、早行動，早見效。
安哥拉項目、阿爾及利亞項目、國內項目嚴格遵守公司精品工程建設制度，強抓施工過程管理，推行標準化建設，提高技術保障能力，匠心獨運、別具一格，打造精品工程。
公司鎖定創效目標，落實法人管項目模式、分項施工對下承包模式，避免地材虧方、勞務怠工、機械待時等現象發生，加大清欠清收和變更調差。落實“公開”制度，營造各項目間趕、超、比創效氛圍。規范收尾項目并賬管理，確保效益顆粒歸倉。
公司提前籌備年度“三會”，各項大政方針的制定，緊密結合企業內外部形勢和長遠發展目標，占位高，講嚴密，實打實。同時，各單位陸續召開民主管理大會，議大事，謀發展，獎先進，積聚正能量。
公司黨委認真貫徹落實習近平總書記關于黨建工作重要論述，對在建項目黨組織開展調研工作，創新做好黨群各項工作，紀委、審計、法律等部門進一步加強監督、指導，推動作風建設新常態，護航企業持續健康發展。
目前，公司上下和諧團結，干部職工士氣高漲，各項工作超前落實，在建項目平安有序推進，企業步入持續健康發展新常態。（供稿人 趙桂軍）
