陜建集團八公司堅持把打造優質工程作為推進企業品牌建設的主要載體，把推進品牌戰略作為企業發展關鍵。2007年至2012年承建的工程中，先后捧回了1項“魯班獎”，5項“國家優質工程銀質獎”，11項“長安杯”獎，彰顯了行業的綜合實力。
近年來，該公司狠抓工程質量，努力通過打造品牌工程來提升自身實力、行業競爭力，為社會精心打造精品工程，塑造企業新形象。他們把打造品牌工程作為工程質量的突破口，大力開展“質量、管理、效益”年活動。一是完善管理體制，搭建品牌建設平臺。公司先后編制、修訂并發布了《經濟責任承包管理辦法》、《工程質量管理辦法》、《科技成果、質量創優獎罰辦法》、《創建文明工地獎罰辦法》、《安全生產獎罰辦法》、《施工現場安全檢查標準》、《經濟責任承包合同》文本等項管理制度和標準，為提升項目管理水平，開展科技、質量、創優、文明施工和安全生產活動構建了新的平臺。二是加大內部管理創新，提高企業核心競爭力。在施工過程中，大力推廣應用建筑業十項新技術、新材料和新工藝，不斷提高工程的科技含量；積極開展QC小組活動，認真總結科技活動成果。近年來編制企業施工工藝標準12項、企業工法11項，省級工法10項，獲得國家實用新型專利4項、省級優秀QC小組30個、國家級優秀QC小組5個，形成強有力的技術優勢和支撐。三是發揮引領作用，增強示范、輻射能力。充分發揮公司全國、省和市級優秀項目經理的帶頭作用和優質工程品牌效應，引導生產一線職工積極開展群眾性的質量管理、技術創新活動，不斷提高一線施工人員的整體素質，促進了項目管理水平的逐年提高。
與此同時，陜建集團八公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則。一手抓安全，一手抓質量，嚴格建立健全安全生產責任制，安全生產措施落實到項目施工的每一個環節中，不斷推進標準化、精細化文明施工，防微杜漸，努力將安全隱患消除在萌芽狀態，為打造精品工程奠定堅實基礎。公司承建的西安市人民檢察院業務技術綜合樓及附屬工程，榮獲2010-2011年度中國建設工程魯班獎（國家優質工程）；承建的榆林電信生產樓、參施的GZ40勉縣至寧強高速公路，分別榮獲2007年度國家優質工程銀質獎；承建的西安市勞動保障服務中心、參建的明園小區，分別榮獲2010年度國家優質工程銀質獎，承建的北山門勘測科研綜合樓二期工程榮獲2011-2012年度國家優質工程獎。（陜建集團八公司 解黨謀）
