截至2012年8月底，陜西華山建設有限公司今年已承攬施工任務 31項，實現合同簽約額7.2億元，達到集團總公司下達年計劃的90%，同比增長了34.8%，取得了較好成績。
近年來，該公司緊跟市場發展步伐，積極把握市場動態，狠抓經營工作，取得了較好成效。在經營工作理念上，堅持全員經營，從公司領導、經營部門到分公司、項目部都把經營工作當作首要任務來抓，并且人人身上都有指標；在布置檢查生產等工作時候，同時檢查經營工作，有效地推行經營工作精細化管理，使經營工作在規范管理中得到提高和發展。他們積極轉變經營觀念，改變施工任務分配方式，將以往行政命令分配任務改為競標分配任務，有效地發揮基層單位經營工作積極性。同時，公司加大省內經營工作力度，在拓展陜北和陜南市場的同時，開辟了四川、內蒙古等省外市場，形成了“以關中市場為重點，不斷開發陜北陜南，適時發展省外市場”的經營格局。
另外，公司不斷調整優化項目結構，先后承接了錦園君逸商業廣場寫字樓及室外配套工程、陜西省中醫醫院干部病房綜合樓、鄂爾多斯星河灣一期B區10-15#樓、銅川市耀旬二級公路施工ＬJ2合同段等一批好項目、大項目，使企業的經營工作步入了良性健康的發展軌道。公司還重視品牌實力提升，不斷開拓經營新領域，培育新的經濟增長點，經營領域從前幾年的以房地產項目為主，拓展到高校系統、衛生系統和統建系統，涉及公路、橋梁、市政、公用建筑、環保、裝飾裝修、機電安裝等諸多領域，優化了項目結構和質量；結合實際修訂和完善了公司的經營管理辦法和獎勵措施，規范了經營工作程序，理順了經營工作流程，形成了經營工作合力，使經營工作呈現出快速發展的好勢頭。（陜西國資委）
