9月11日，水電十五局2012年度項目管理實施規劃審查會在西安召開。局副董事長徐中秋、副總經理張勝利、總經理助理杜曉剛及黨委工作部、市場開發部、經營管理部、質量管理部、工程科技部、設備物資管理中心等部門負責人及一、四公司經營管理部負責人、相關項目負責同志參加了本次大會。
會議主要針對今年新開工的四個重點項目即蒲化供水工程、LN四段四標工程、引漢濟渭椒溪河試驗洞工程及引漢濟渭TBM嶺南工程項目的實施規劃進行了集中審查。在會議召開前，局項目規劃編審領導小組曾多次深入項目一線，經過研究合同、查閱資料、現場考察、聽取匯報、對比優化等大量的工作后，對在建項目編制規劃提出了指導性意見，各公司配合項目部做了大量的工作后完成了規劃書的編制。
會議在聽取項目的規劃報告后，各領域專家結合項目的實際情況分別從機構設置、現場布置、施工工藝、進度管理、分包管理、商務管理、資源配置管理、物資采購管理、質量管理、科技創新、風險管理等多方面給提出了建設性意見，同時要求項目部會后充分研究論證，實施規劃應具體翔實并具有指導性。完善后的實施規劃統一報局進行批復，使規劃書成為項目履約期間經營管理工作的綱領性文件，成為項目經營管理人員的行為指南。
本次會議是落實我局年度工作計劃的一次重要會議，是我局管理戰略部署前移、戰略落地的新舉措。今后我局新開工項目的管理實施規劃審查根據項目的中標情況將常態化。（陜西省建筑業協會）
