努力破解分配難、努力破解管理難、努力破解服務難……近三來，湖北宜都市投資建設資金近2.7億元，收購、改建、新建等多種方式共籌集各類保障性住房5000多套，嘗試解決1.3萬人住房民生工程。
努力破解分配難。宜都市先后出臺了《關于進一步做好城鎮低收入家庭廉租住房保障工作的通知》、《宜都市廉租住房管理辦法》、并探索制定了《宜都市廉租住房租售并舉試點辦法》等一系列規章制度。確保住有所需的人搬得進、力求家庭條件超標的人退得出。對已享受住房保障對象的家庭收入標準、住房困難標準和保障面積實行動態管理，每年進行審核，及時“公示”。通過查處轉租行為退出95戶，112人。
努力破解管理難。保障性住房的物業管理是個大難題。宜都房產局采取市場運作推行社會化管理，通過公開招標，選聘確定具有一定經濟實力、管理水平較高的物業公司進駐保障性住房小區，按公司運作方式進行管理。市城區8個保障性住房小區戶實行了社會化物業管理。小區物業管理運行良好，居民生活秩序井然。對其中6個小區確因物業收費不足的，市財政每年納入財政預算進行補貼，去年已補貼8萬多元，今年預計補貼15萬元。同時對其他規模較小及老直管公房小區全面實行業主自治管理。人員納入公益性崗位，工資由財政補貼。目前市城區保障性住房小區已通過物業公益性崗位解決了40多個低收入家庭就業問題。
努力破解服務難。對中低收入困難家庭狀況市房管部門和社區共同建立了基礎檔案，將其家庭人員的基礎資料、社會關系、就業狀況、住房情況等以社區為單位建立電子檔案，實行網格化管理。各社區在小區業主中優先選聘社區治安協管員、物業管理員、社會網格管理員，確保小區事務有人管，社區問題有人解。市房管部門年終根據各社區在保障性住房建設管理工作上投入的工作量予以評分，再劃撥經費，平均每年劃拔到社區的管理經費為7萬元，保障了保障性住房建成后的有序管理。（湖北新聞網）
