為推進浙江嘉興建筑業(yè)在“十二五”時期更加科學、持續(xù)、健康地發(fā)展，使之在“十二五”期末建筑業(yè)產(chǎn)值達到1500億元、利稅80億元的目標，嘉興市政府于3月15日召開建筑業(yè)發(fā)展大會。嘉興市市長魯俊、浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳副廳長樊劍平、嘉興市副市長趙樹梅出席會議并講話，浙江省建筑業(yè)管理局副局長柴林奎等出席會議。
會上，圍繞“發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、培育大企業(yè)、開拓大市場”的建筑業(yè)發(fā)展目標，部署了“十二五”時期及2012年嘉興市建筑業(yè)發(fā)展任務，并提出了三項舉措：
一是要加強政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力發(fā)展建筑大產(chǎn)業(yè)。堅持把優(yōu)化環(huán)境作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大優(yōu)勢。充分發(fā)揮政策的引導、激勵和推動作用，按照“十二五”期末實現(xiàn)產(chǎn)值1500億元、利稅80億元的目標，進一步加大政策扶持力度，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，共同營造全社會關愛建筑業(yè)發(fā)展、呵護建筑業(yè)成長、鼓勵建筑業(yè)壯大的良好氛圍，合力推動建筑業(yè)在新的發(fā)展起點上實現(xiàn)新跨越。
二是要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進科技進步，大力培育建筑大企業(yè)。堅持把轉(zhuǎn)型升級作為產(chǎn)業(yè)升級的引領導向。按照扶強、扶專、扶優(yōu)的原則，努力實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展理念向低碳建造轉(zhuǎn)變；行業(yè)結(jié)構(gòu)向大土木建設領域轉(zhuǎn)變；商業(yè)模式由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變；經(jīng)營模式由主業(yè)一統(tǒng)向適度多元化發(fā)展轉(zhuǎn)變，形成大中小企業(yè)之間分工合理，總包、專業(yè)分包、勞務分包配套成龍的組織體系。一方面要圍繞做強總承包、做精專業(yè)承包、做優(yōu)勞務分包企業(yè)的總體目標，以品牌建設為抓手，著力在企業(yè)規(guī)模、工程質(zhì)量、企業(yè)信譽、企業(yè)文化等方面下功夫，進一步增強企業(yè)綜合競爭力；另一方面要主動順應國家資金投向，按照“大建筑”的發(fā)展思路，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向拓展專業(yè)領域，全面推動多元化經(jīng)營，進一步拓展新領域，擴大消防、安裝、裝潢等非土建業(yè)務和地鐵、隧道、橋梁、交通、水利等非房建業(yè)務，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理能力。
三是要堅持“走出去”發(fā)展，加強品牌建設，大力開拓建筑大市場。堅持把品牌建設作為搏擊市場的競爭核心，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，打造“市內(nèi)市場、市外市場和境外市場”三個市場。要立足當?shù)兀嫦蛉珖凑?ldquo;做亮一點、輻射一片”、“穩(wěn)住一線城市、拓展二線城市”的思路，采取集群化、集約化的方式，不斷優(yōu)化市場布局，著力打造板塊市場，在國內(nèi)搶灘大市場。此外，還要深入研究國際工程承包市場動態(tài)變化，推動龍頭企業(yè)到境外獨立承攬建筑工程，或與國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)、國際工程承包企業(yè)聯(lián)合，力爭在對外承包工程上有新的更大的突破，以此譜寫嘉興建筑業(yè)快速健康發(fā)展的新篇章。（建筑時報）
