在大干120天活動中，中鐵四局二公司寧波樞紐四經(jīng)理部開展了“三查兩比”活動，用活動推動生產(chǎn)工作。
該經(jīng)理部承擔(dān)的浙江寧波鐵路樞紐北環(huán)線工程有一定的難度，存在深基坑多、建設(shè)涵洞多、沿線高壓線多、生產(chǎn)加工廠多等“四多”現(xiàn)象。由于種種原因，項目施工生產(chǎn)一度滯后。為加快步伐，提高工程質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全，控制項目成本，經(jīng)理部黨委及時在廣大員工中開展“三查兩比”活動，主要內(nèi)容是查工作態(tài)度、查工作作風(fēng)、查工作紀律，比工作質(zhì)量、比工作效益。
“三查兩比”活動分學(xué)習(xí)發(fā)動，自我分析；制定措施，邊查邊改；群眾評議，組織處理等3個階段。通過自我檢查找出工作中存在的問題，然后在同事和同行以及經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正，爭取把工作干得更好、更出色。活動中，二公司寧波樞紐四經(jīng)理部班子成員查出不足近10個，部門負責(zé)人查出不足10余個，一般員工也各自查找自己的不足。經(jīng)理部黨委及時召開了相關(guān)專題會議，對相關(guān)人員不足之處加以分析，及時幫助其改正。
為使廣大員工在“三查兩比”活動。深層次解決問題，經(jīng)理部黨委向廣大員工推薦學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》《責(zé)任：優(yōu)秀員工的第一行為準(zhǔn)則》《用感恩的心去工作》等書，使廣大員工更加清楚自身的不足，從而徹底改正。
如今，該經(jīng)理部此項活動，持續(xù)開展著，每一位員工都認真履行自己的職責(zé)，使得項目生產(chǎn)組織更加有序，更加有章法，項目建設(shè)在有條不紊中進行著。（來源：《中華建筑報》）
