按照中國建筑業協會《工程質量安全提升行動萬里行活動方案》和年度工作計劃，7月28～29日，協會組織專家和媒體赴中建新疆建工集團及其承建的烏魯木齊市城北安置房四期項目進行調研采訪。中國建筑業協會副會長吳濤，新疆維吾爾自治區建筑業協會會長岳利強，中國建筑業協會建筑工程技術專家委員會副主任趙正嘉，中建股份公司副總裁、中建新疆建工集團董事長黃克斯出席調研座談。
在參觀了中建新疆建工承建的烏魯木齊市城北安置房四期項目并進行了現場咨詢后，專家們認為該項目管理嚴格，質量安全受控，一些效果顯著的施工工藝有推廣價值，建議將項目的有效經驗總結成為企業標準，發揮優秀項目的示范作用。專家們還對下一步項目的質量安全管理工作提出了意見建議。
參觀中建新疆建工集團承建的烏魯木齊市城北安置房四期項目
吳濤副會長在調研座談中指出，協會組織開展萬里行活動是認真貫徹落實黨的十九大精神、《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》精神和住房城鄉建設部《工程質量安全提升行動方案》的具體工作，通過調研、咨詢、總結、提高、推廣，弘揚行業正能量。他強調，萬里行活動要繼續加強組織指導，發揮專家的現場咨詢作用，總結推廣先進經驗，切實起到示范引領作用。他認為，中建新疆建工集團的質量安全管理工作領導重視、策劃在先、制度健全、措施得力、監管嚴格、成效顯著，形成的好經驗好做法值得行業內借鑒推廣。
在調研座談中，中建新疆建工集團有關負責人介紹了企業提升質量安全管理水平的做法。質量管理方面，一是明確質量管理責任，逐級簽訂質量責任書；二是組織質量專題培訓，大力宣貫有關文件精神；三是嚴格質量管理標準化，全面開展質量管理策劃，確保策劃與工程實體真實融合；四是強制執行“九嚴禁、四不得”，強化質量管理行為底線，從工程質量常見問題治理入手，狠抓工程質量通病治理；五是創新質量管控手段，包括在管理崗和操作層推行“導師帶徒”、“創新工作室”、“勞模工作室”，在集團開展“毫厘工匠”質量管控活動，以“互聯網＋質量”思維建立項目質量管理網絡平臺，快速判定施工現場狀況的合規性。六是打造質量創優示范工程，以點帶面，引導企業以質取勝。安全管理方面，一是狠抓安全生產責任體系建設。嚴格落實安全生產主體責任，層層簽訂安全目標管理責任書，進行安全生產目標管理考核，實行“一票否決制”，完成集團《安全生產十三五專項規劃》，每年制定《年度安全生產工作要點》。二是大力推進安全生產標準化建設。所有在建項目100%落實安全生產標準化自評工作，積極開展安全創優和安全示范項目創建。三是全面提升安全管理水平。每年定期召開集團安委會會議和安全生產啟動會議，對新開工和復工項目進行安全生產綜合檢查，成立了安全生產專家庫，并組織開展安全生產月活動、“行為安全之星”活動、“青年安全文明示范崗”活動和應急演練，積極參加安全知識競賽和安康杯競賽。
中建新疆建工集團有關負責人還介紹了通過科技創新提升工程質量安全管理水平方面的工作，認為自工程質量安全提升行動開展以來，企業的質量安全意識得到了全面提高，各級質量安全管理體系進一步加強，培養了一批質量安全管理人才，質量安全管控措施進一步完善，以信息化為手段、以示范工程為引領大大提高了質量安全管控效率和效果，企業的質量安全管理水平得到了全面提升。
