按照《中國建筑業(yè)協(xié)會“工程質(zhì)量安全提升行動萬里行”活動方案》，9月19日，我會組織專家和有關(guān)媒體記者到中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司開展萬里行活動，副會長兼秘書長吳濤、副秘書長景萬，福建省建筑業(yè)協(xié)會秘書長王建國出席座談會。中建海峽有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了開展“工程質(zhì)量安全提升行動”的情況和提升質(zhì)量安全管理水平的經(jīng)驗。專家們對中建海峽承建的福州海峽文化藝術(shù)中心項目進行了現(xiàn)場技術(shù)咨詢。
吳濤在座談時指出，中建海峽組建以來，立足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展速度快，特別是高度重視工程質(zhì)量管理，在福建省發(fā)揮了龍頭企業(yè)的引領(lǐng)示范作用。此次萬里行活動參觀的海峽文化藝術(shù)中心項目，很好地體現(xiàn)了中建海峽的項目管理現(xiàn)代化水平和嚴(yán)密的質(zhì)量安全管控體系。他強調(diào)，協(xié)會開展的萬里行活動是落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《工程質(zhì)量安全提升行動方案》和推動行業(yè)踐行我會《落實主體責(zé)任 提升工程質(zhì)量安全水平倡議書》的具體行動。中共中央 國務(wù)院日前印發(fā)的《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》把提升建設(shè)工程質(zhì)量水平列為國家戰(zhàn)略，我們一定要結(jié)合萬里行活動，以釘釘子的精神，擼起袖子一錘一錘的釘，認(rèn)真細(xì)化扎實地開展好提升行動。他要求，下一階段的萬里行活動要以中共中央 國務(wù)院的文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)要求，進一步強化“協(xié)會組織、專家咨詢、媒體宣傳”的萬里行活動機制，切實發(fā)揮“總結(jié)先進、披露不足、弘揚正氣、促進發(fā)展”的萬里行活動作用，激勵和促進企業(yè)進一步加強質(zhì)量安全管理，使質(zhì)量安全意識內(nèi)化于心、外化于行，切實提升企業(yè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)總體水平。
景萬對中建海峽取得的發(fā)展成績和目前海峽文化藝術(shù)中心項目的施工情況給予了充分肯定。他認(rèn)為項目的質(zhì)量安全等各項目標(biāo)明確，施工組織嚴(yán)密，很好地解決了建筑設(shè)計產(chǎn)生的施工難題。他建議進一步加強創(chuàng)優(yōu)策劃，做好各分部分項工程樣板，保障一次成優(yōu)，并要注重施工過程總結(jié)，不斷提升項目管理水平。
專家們參觀了海峽文化藝術(shù)中心項目后認(rèn)為，中建海峽項目團隊在項目難點多、施工精度要求高的情況下，運用BIM、3D打印等技術(shù)手段成功解決了相關(guān)難題，并在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新、綠色施工等方面取得了明顯成效。專家們還提出了下一階段施工的優(yōu)化建議。
中建海峽有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了企業(yè)在提升質(zhì)量安全管理水平方面的做法。一是狠抓質(zhì)量安全管控。中建海峽始終堅持工程質(zhì)量治理常態(tài)化，加強項目風(fēng)險工程管控，做到危險性較大分部分項工程的“三個一百”，即100%編制專項方案、100%專家論證、100%按方案實施，確保安全生產(chǎn)底線。在物資、勞務(wù)、專業(yè)分包的招標(biāo)過程中堅持質(zhì)量“一票否決權(quán)”。細(xì)化制定了《項目技術(shù)質(zhì)量工作指南》、《現(xiàn)場試驗站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)化文件，推進企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化進程。二是推進科技創(chuàng)新。近年來，中建海峽通過研發(fā)、儲備解決高大深長等項目施工、快速施工、基礎(chǔ)設(shè)施施工等一批引領(lǐng)區(qū)域和行業(yè)的戰(zhàn)略性技術(shù)，加快施工進度或降低成本，使科技進步效益率達(dá)2%以上，先后獲批成立國家博士后科研工作站、福建省預(yù)制裝配式建筑企業(yè)工程研究中心、福建省建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、BIM技術(shù)聯(lián)盟等平臺。公司不斷探索適合建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要的項目管理和運營機制，綠色建筑產(chǎn)業(yè)園一期啟動項目中建科技（福州）工廠已建成并試生產(chǎn)。三是大力提高從業(yè)人員素質(zhì)。中建海峽不斷加大各管理崗位的培訓(xùn)力度，確保質(zhì)量管理體系各崗位管理人員質(zhì)量意識、素質(zhì)和能力滿足要求，提升質(zhì)量管理效果。通過開展項目大講堂、農(nóng)民工夜校等培訓(xùn)活動，提高勞務(wù)人員素質(zhì)，實現(xiàn)全員培訓(xùn)、持證上崗。中建海峽充分發(fā)揮薪酬管理和激勵約束機制作用，對勇于轉(zhuǎn)型、敢拼敢闖的員工充分激勵，在職級和崗位晉升、評先表彰上實行優(yōu)先原則，并引導(dǎo)高素質(zhì)人才優(yōu)先向戰(zhàn)略與創(chuàng)新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，重點向高產(chǎn)出業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，不斷增強人均產(chǎn)值、人均創(chuàng)效能力。
中建海峽是我會工程質(zhì)量安全提升行動萬里行活動的第二站。接下來，我會將認(rèn)真貫徹落實《中共中央 務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》精神，繼續(xù)認(rèn)真組織萬里行活動，推動行業(yè)深入開展工程質(zhì)量安全提升行動。
