為貫徹落實住房城鄉建設部《工程質量安全提升行動方案》，中國建筑業協會組織開展了“工程質量安全提升行動萬里行”活動。7月13日，協會組織人民網、中國建設報、建筑時報的記者和協會專家委專家赴江蘇南通二建集團有限公司開展采訪咨詢，啟動萬里行活動第一站。
江蘇省建筑行業協會常務副會長紀迅及蘇州市、南通市、無錫市、常州市建筑業協會的負責人出席采訪咨詢活動。南通二建董事長楊曉東介紹了企業落實工程質量安全提升行動的措施，并與記者、專家交流了持續提升工程質量和安全生產管理水平的經驗。協會專家委副主任委員、安徽建工集團副總經理兼總工程師戴良軍等專家對南通二建承建的吳江農商銀行項目進行了現場咨詢，肯定了南通二建在工程質量安全方面的有效措施和取得的成績，并與企業有關負責人就質量安全管理和工程創優等做了深入交流。
萬里行活動采訪咨詢座談
專家與企業有關負責人在項目現場交流
住房城鄉建設部印發《工程質量安全提升行動方案》后，南通二建積極響應，迅速行動，成立領導小組部署開展相關工作，在鞏固工程質量治理兩年行動成果的基礎上，進一步提高質量安全管理和過程控制水平。南通二建一直非常重視質量安全工作，逐漸形成了三個“自信”。一是通過強化制度體系建設、誠信體系建設和培訓體系建設，形成管理自信的機制。著重制定了區域公司、事業部、項目部三級質量安全目標管理職責矩陣，層層簽訂質量安全責任書。建立健全了誠信評價制度，加強對工程質量安全責任主體的動態考核，形成各級單位和項目管理人員的誠信檔案。二是形成質量自信的標準。這主要體現在，南通二建逐漸建立了有規可循的質量安全生產管理企業標準，如《工程創優創新施工標準》、《建筑安全文明施工標準化圖集》、《建筑工程質量實測操作技術標準》、《建筑工程質量試驗檢驗技術標準》等；實施了高要求的檢查評價管理標準，由集團董事長帶領技術質量安全檢查組每年上下半年各開展一次市場全覆蓋檢查，通過通報、述職評議甚至警示約談等手段，推動企業的質量安全管理水平持續提升。三是形成技術自信的創新。通過營造創新環境，持續推動具有南通二建特色的“項目公司化管理”機制改良和運行實踐，打造更具活力的技術創新生態系統，使每個項目都迸發出自身的創新活力；通過加強集團技術中心建設，做優創新平臺，總結推廣有效創新工藝和創新課件，加大建筑產業現代化中關鍵技術和成套技術的研發與集成，如在施工工藝創新上形成了免澆筑、免開槽、免支模、免焊接、免粉刷、以鋼代木、以塑代木、以預制代現澆、以機械代手工、以工具組裝替代加工制作、以永久替代臨時、以工廠替代現場、以成套一體化替代逐道施工的“五免八代”技術思路。通過實施創新項目培育行動計劃，推動集團創新政策、資源、要素等向高、大、深、難、新項目集聚。在質量安全三個“自信”的推動下，南通二建持續優化管理方式，強化管控力度，著力構建長效機制，全面提升整體工程質量安全管理水平。
此次采訪咨詢活動在加強先進經驗宣傳報道和樹立正面典型的基礎上，增加了專家對工程項目的現場咨詢，不僅有利于提煉總結優秀企業的先進經驗，也有利于切實推動企業質量安全管理水平的提升。參與此次活動的協會和企業都表示，萬里行活動的采訪咨詢工作豐富扎實，對推動行業深入開展工程質量安全提升行動發揮了積極作用。
