根據中國建筑業協會《關于組織推薦全國建筑業企業優秀項目經理的通知》的文件精神，2011年度全國建筑業企業優秀項目經理評審工作會議于2012年6月20日在北京召開。中國建筑業協會副會長兼秘書長吳濤、副秘書長尤完，中建協工程項目管理專業委員會會長梁新向、中國鐵道工程建設協會原副理事長朱振升，中國冶金建設協會副理事長焦鳳山，黑龍江省建筑業協會副會長韓一寶，有關省市建筑業協會及國資委管理的建筑企業主要負責人共15人出席會議。
評委們聽取了審核小組辦公室2011年度優秀項目經理的初審情況匯報，按照公平、公正、公開和優中選優的原則，對通過初審的優秀項目經理候選人逐一進行了認真嚴格的審核，并就如何深化優秀項目經理表彰工作，進一步健全完善優秀項目管理人才激勵機制進行了深入的討論。
吳濤秘書長在總結講話中指出，通過認真思考和總結20多年來組織開展全國建筑業企業優秀項目經理表彰活動的基本經驗，我們深刻地認識到這項工作具有極為重要的意義。歸納起來，是三個“具有”：具有宣傳先進、傳承精神、弘揚文化的導向作用；具有標桿引領、榜樣推動、奮發向上的激勵作用；具有樹立企業品牌發展戰略、推動行業可持續發展的促進作用。他認為表彰先進不僅僅是一種形式上的活動，更重要的是體現在其深刻的內涵上，即兩個“適應”、兩個“符合”：適應市場競爭的需求，適應人才強企的需求；符合黨中央大力開展創先爭優活動的精神，符合建設行政主管部門關于評比表彰工作的要求。因此，這項工作具有充分的依據和廣闊的前景。對于優秀項目經理表彰活動的特點和效果，吳濤秘書長指出，由于歷屆評選活動過程規范，程序嚴格，層次科學，所以在行業影響大，社會反響好，特別是以服務企業為出發點，對抓好項目經理隊伍建設成效顯著。他強調，圍繞深化推進工程項目管理，繼續抓好優秀項目經理表彰工作，重點是五個“堅持”、五個“引導”。即堅持控制數量，保證質量，嚴格評審工作，引導項目經理正確追求職業最高目標；堅持有利于促進企業轉型升級與行業發展方式轉變，引導項目經理投身創新“一個理論”，明確“兩個競爭”、堅持“三個提升”、把握“四個走向”、實現“五大轉型”的偉大實踐；堅持“以人為本、安全為先、質量為基、科技為源、管理為綱、績效為佳、創新為魂、奉獻為榮”新的工程項目管理核心價值體系，引導項目經理不斷推進管理創新，勇于擔當歷史使命，自覺履行社會責任；堅持突出科技進步與實踐綠色施工，引導項目經理致力于環境保護與資源節約；堅持“兩層”建設并重，引導項目經理強化勞務作業層管理，注重提高務工人員技能素質。
與會同志們認為，吳濤秘書長的講話充分體現了行業協會完善健全優秀項目管理人才表彰活動機制的責任意識與戰略思考，對今后做好評優表彰工作具有重要的指導意義。
