為提升中小企業項目管理水平和市場競爭力，提高法律風險防范意識，降本增效，切實幫助中小企業渡過難關，推動中小企業轉變發展方式，實現高質量發展。5月12日，由中小企業分會主辦，廣聯達科技有限公司承辦的中小企業精細化項目管理系列公益培訓圓滿落幕。
此次系列公益培訓精心安排了五期課程，從4月14日開始至5月12日結束，每周周四采取線上直播的方式進行。全國27個省、市建筑業協會、企業及中小企業分會會員參加了學習，達到了21180人次。
公益培訓邀請了行業和企業資深專家圍繞中小企業項目管理、成本管控、風險防范、數字化轉型等內容進行深度剖析和經驗分享，提供解決思路和方案。中建項目管理專家李君以《新常態下建筑業發展及中企業經營管理策略》、《中小企業盈利能力提升》為題結合國家宏觀政策和中小企業經營現狀，梳理了當前背景下企業發展困境以及破局之道；原中國二十二冶副總經濟師張海波以《施工企業商務管理體系搭建》為題，全面講解建筑企業商務管理業務全景及過程中的重點難點，為建筑企業提升盈利能力賦能；北京大成律師事務所高級合伙人王登山律師以《建筑企業風險防范體系建設及合同管理》為題，以案釋法，深度剖析施工企業從招投標階段、簽約階段到履約階段的全過程法律風險點，為企業合規管理、依法維權提供解決思路和針對性方案；廣聯達業務專家吳都華就新安法和企業安全風險管控做了詳細的解讀和策略介紹；中國工業合作協會全過程咨詢專家周敏以《建筑業企業全過程精細化成本管理實務》為題，從投標報價、履約、結算三個方面，深入淺出的講解了成本管理過程中的重點及注意事項；美國項目管理協會PMP認證，信息系統高級項目管理師馬英慧結合實際業務，分享了廣聯達面向中小企業研發的廣聯達云項目管理解決方案并結合實際案例進行全方位的深入講解。
此次系列公益培訓得到企業普遍好評。學員們表示，公益培訓課程內容豐富、授課專家水平高，既有理論又有實踐經驗，授課內容貼近中小企業及項目管理工作實際，有利于企業系統而全面掌握項目管理技巧及最新的政策信息，消除以往的知識盲點和認知誤區，全面提升企業創新建造能力，促進企業高質量發展。
