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關于組織開展建設工程項目管理成果總結交流與推廣應用活動的通知

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  • 發布時間:2022-03-16
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各省、自治區、直轄市建筑業協會(聯合會、施工行業協會),有關行業建設協會、解放軍工程建設協會,國資委管理的有關建筑業企業及本會會員:

       2022年是“十四五”規劃全力推進的一年,工程建設的高質量發展對規劃具有十分重要的保障作用。為積極總結和宣傳近年來我國建筑業企業在開展工程項目管理工作中的新經驗、新方法和新舉措,及時展現建設工程項目管理改革創新的發展趨勢,引領工程項目管理的新方向,把工程項目管理理論研究和實踐應用創新推向更高水平,根據《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2017的具體要求,我會定于2022年3月中旬起由各單位開始向我會推薦建設工程項目管理成果,現將有關具體事項通知如下:

       一、推薦范圍與條件

       工程建設、工程總承包、施工、勘察、設計、建設監理、工程咨詢、項目管理等單位,在工程建設全過程或階段性相關工作,運用科學的項目管理理論、技術、手段、方法實施工程項目管理,經總結、提煉所形成的、具有顯著效果和推廣應用價值的管理成果,均可推薦。

       建設工程項目管理成果由企業、項目部或成果編制單位自愿在網上推薦(省、自治區、直轄市建筑業協會,有關行業、解放軍工程建設協會,國資委管理的建筑業企業協助組織),并將成果資料寄送工程項目管理與建造師分會,分會負責對資料匯總及符合性審查,并組織項目管理成果評價專家小組(依據《建設工程項目管理規范》“第19章管理績效評價”成立的一次性組織)對成果進行全面評價。參加建設工程項目管理成果總結交流與推廣應用活動的工程項目必須符合以下基本條件:

       1、工程項目必須符合國民經濟和社會發展的方針政策,符合基本建設管理要求;

       2、工程項目達到中型及以上規模(依據國家和各行業規定),但對國民經濟與社會發展以及提升建設行業形象具有特殊意義的工程可適當放寬;

       3、工程項目建設過程未發生過重大質量、安全和環保事故,項目無虧損、無不良反應;

       4、工程項目按照國標《建設工程項目管理規范》有關管理規定或國際項目管理的有關標準、規范實施管理;

       5、推薦成果的企業須在工程建設中無失信和違法違規行為;

       6、推薦的成果應是近三年(2019年3月15日后)竣工驗收的工程項目;

       7、同一企業相同項目,不得申報2個以上成果;

       8、2021年以前已推薦過的成果不再重復推薦。

       二、推薦程序

       1、項目管理成果推薦需通過中國建筑業協會官網(www.banney.cn),點擊分支機構選擇工程項目管理與建造師分會,進入項目管理成果網上推薦系統推薦(點擊進入推薦系統),并根據《建設工程項目管理成果總結交流與推廣應用活動推薦表》內容如實填寫,同時與成果論文一同上傳;

        2、網上推薦成功后需打印紙質《登記表》一份,并在表格相應位置處加蓋企業公章,連同其它推薦材料一并向所屬地區、有關行業(包括解放軍工程建設協會)建筑業(建設)協會、國資委管理的建筑業企業報送推薦資料,由推薦單位確認蓋章后,于2022年4月15日前寄送中國建筑業協會工程項目管理與建造師分會;

       3、項目管理成果推薦材料包括:《建設工程項目管理成果總結交流與推廣應用活動推薦表》(見附件)、工程竣工驗收證明、獲獎文件(或證書)原件掃描件、成果報告書、代表性圖片、主要完成人員名單(自行排序)。如為制度體系、管理模式或管理技術等成果已形成文字材料的,也要提供原件或復印件。以上資料需提供書面及電子版材料(光盤或U盤)。成果報告書模板詳見中國建筑業協會工程項目管理與建造師分會網頁。

       三、推薦要求

       推薦的建設工程項目管理成果應符合社會經濟發展、科學技術進步、建設行業改革發展、轉型升級和項目管理發展趨勢,具有創新性、示范性、實用性、效益性和前瞻性,具備顯著的項目管理價值,并能全面體現目標管理、系統管理、過程管理、風險管理和知識管理集成的基本原則。《成果報告書》的具體要求如下:

       1、成果結構應邏輯合理,層次分明,體現項目的管理重點和特色,資料系統、客觀、重點突出,實事求是,充分展示項目管理成果的實施過程;

       2、成果標題應鮮明,文字精煉,能準確反映成果的特點、重點或核心內容;成果內容應與主題一致,突出管理的深度與方法的獨特性;

       3、成果形式宜靈活多樣、生動活潑,文字清晰,內容翔實,語言簡潔,圖表生動,數據可靠;

       4、成果內容應包括:背景及要求(工程項目概況或成果的背景、選題理由、實施時間);管理及創新特點(管理難點及重點、管理策劃和創新特點);管理分析、策劃和實施(管理問題分析、管理措施策劃實施、過程檢查控制、方法工具應用);管理效果評價等。《成果報告書》應涵蓋以上內容并緊扣主題突出關鍵環節,并著力體現本項目的管理特色,反映管理的融合與集成,不宜面面俱到。

       四、其他

       1、評價結果分為:Ⅰ類成果、Ⅱ類成果、Ⅲ類成果;由工程項目管理與建造師分會發文公布結果并頒發證書;

       2、本次成果評價不收取任何費用;

       3、通過專家篩選后的成果擬于2022年三季度進行現場交流(具體時間另外發文通知)。

       聯系人:張    鍵  電話:010-62175131

                     郭海濤  電話:010-62196736

       地址:北京市海淀區中關村南大街48號院A座601室

       附件:《建設工程項目管理成果總結交流與推廣應用活動推薦表》

 

 中國建筑業協會工程項目管理與建造師分會

2022年3月15日             

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