“十一五”期間，南寧市建筑業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，建筑業(yè)整體實(shí)力顯著增強(qiáng)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅速提高做出了貢獻(xiàn)。
一、“十一五”南寧市建筑業(yè)發(fā)展概況
1.建筑隊(duì)伍不斷壯大，擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)。
五年來(lái)，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展需求，南寧市建筑企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。到2010年底，全市擁有資質(zhì)建筑企業(yè)80個(gè)，比"十五"期末的2005年加24個(gè)，增長(zhǎng)42.85%。其中，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)18個(gè)，占22.5%；集體企業(yè)10個(gè)，占12.50%；有限責(zé)任公司和股份有限公司27個(gè)，占33.75%；私營(yíng)企業(yè)25個(gè)，占31.25%；中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)1個(gè)，占1.25%。目前全市已經(jīng)形成以國(guó)有大中型建筑企業(yè)為骨干，城鎮(zhèn)集體企業(yè)、農(nóng)村集體和個(gè)體建筑隊(duì)等多種經(jīng)濟(jì)成分全面發(fā)展的格局。
建筑業(yè)的發(fā)展吸納了大量的勞動(dòng)力就業(yè)。2010年，全市資質(zhì)建筑企業(yè)從業(yè)人員為2.3萬(wàn)人，比2005年增加6287人，增長(zhǎng)30.3%。
2.建筑業(yè)產(chǎn)能顯著提高，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)突出。
2010年，全市建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值48.09億元，比"十五"期末的2005年增加30.02億元，增長(zhǎng)1.66倍，年均增長(zhǎng)30.02%；竣工產(chǎn)值30.90億元，比"十五"期末的2005年增加12.19億元，增長(zhǎng)65.16%，年均增長(zhǎng)10.56%；房屋建筑施工面積146.05萬(wàn)平方米，比"十五"期末的2005年增加68.95萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)89.43%，年均增長(zhǎng)13.63%；竣工房屋面積94.25萬(wàn)平方米，比"十五"期末的2005年增加27.55萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)41.30%，年均增長(zhǎng)7.16%。投資通過(guò)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)化形成大量的固定資產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2010年全市建筑安裝工程投資達(dá)202.13億元，比"十五"期末的2005年增加148.45億元，增長(zhǎng)2.77倍，年均增長(zhǎng)30.37%，占全社會(huì)投資總額的54.05%。建筑業(yè)的良好發(fā)展勢(shì)頭，有力促進(jìn)了南寧經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3.建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)裝備水平全面提升，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高。
長(zhǎng)期以來(lái)，南寧建筑施工活動(dòng)主要依靠手工勞動(dòng)，擁有的機(jī)械設(shè)備數(shù)量少、裝備水平低。2010年，全市建筑業(yè)企業(yè)自有機(jī)械設(shè)備總臺(tái)數(shù)10916臺(tái)，比"十五"期末的2005年增加3498臺(tái)，增長(zhǎng)47.16%，年均增長(zhǎng)8.03%；總功率167624千瓦，比"十五"期末的2005年增加31963千瓦，增長(zhǎng)23.56%，年均增長(zhǎng)4.32%。裝備的加強(qiáng)、施工能力的提高和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，使得全市工程質(zhì)量全面提升，并且提高了建筑產(chǎn)品的科技含量，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
“十一五”以來(lái)，全市建筑業(yè)市場(chǎng)在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)中得到較快發(fā)展，隨著招投標(biāo)制度的實(shí)施，各企業(yè)普遍加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)管理，成本進(jìn)一步降低，經(jīng)濟(jì)效益也隨著企業(yè)管理的加強(qiáng)而逐漸趨好。2010年，建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金及附加1.56億元，比"十五"期末的2005年增長(zhǎng)1.22倍，年均增長(zhǎng)17.27%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.50億元，增長(zhǎng)2.28倍，年均增長(zhǎng)26.79%。建筑企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高，從"十五"期末的2005年8.54萬(wàn)元/人，提高到2010年的16.73萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)95.89%，年均增長(zhǎng)14.39%。
5.建筑業(yè)開拓市場(chǎng)能力不斷增強(qiáng)。"十一五"期間，全市建筑企業(yè)認(rèn)真實(shí)施"走出去"發(fā)展戰(zhàn)略，積極拓展省外市場(chǎng)。五年來(lái)，全市在外省完成產(chǎn)值累計(jì)為19.3億元，比"十五"期間增加13.6億元，增長(zhǎng)2.3倍，全市長(zhǎng)年在省外從業(yè)建筑業(yè)人員2千多余人，對(duì)解決全市農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)，增加農(nóng)民收入，發(fā)揮著重要作用。
二、南寧市建筑業(yè)目前存在的主要問(wèn)題
1.建筑業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。
“十一五”以來(lái)，全市建筑業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)逐漸得到優(yōu)化，建筑企業(yè)單純以房屋建筑的施工企業(yè)減少，逐步向交通、市政、裝飾等跨專業(yè)方向發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)得到一定的調(diào)整優(yōu)化。但從全行業(yè)情況看，房屋和土木工程建筑業(yè)仍是我市建筑行業(yè)的主要組成部分。到2010年全市建筑工程產(chǎn)值占全部總產(chǎn)值88.83%，而建筑安裝業(yè)、建筑裝飾業(yè)和其他建筑業(yè)企業(yè)僅占市場(chǎng)份額的11.17%，建筑行業(yè)發(fā)展多元化格局有待進(jìn)一步提高。
2.工程技術(shù)人員配備偏差太大。
2010年末，全市資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)擁有工程技術(shù)人員只有4059人，占全部從業(yè)人員17.43%，其中一級(jí)建筑師150人，占工程技術(shù)人員的3.70%，僅占全部從業(yè)人員的0.64%。從總體的情況看，全市的建筑業(yè)企業(yè)配備的工程技術(shù)人員還能順應(yīng)需求，但從部分建筑業(yè)企業(yè)配備的情況看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的需求。
3.建筑企業(yè)資質(zhì)較低，建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力偏弱。
目前，南寧市無(wú)1家特級(jí)企業(yè)，一級(jí)企業(yè)僅7家，其中上億元的產(chǎn)值只有2家（南寧市金帥塑料制品有限公司、廣西華港農(nóng)牧發(fā)展有限公司），沒(méi)有規(guī)模化、集約化、連鎖化的大型建筑業(yè)企業(yè)集團(tuán)；企業(yè)缺乏品牌知名度，參與投標(biāo)，中標(biāo)的機(jī)會(huì)不多，在市場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。在一些大項(xiàng)目、大工程的招投標(biāo)中無(wú)法與外來(lái)的多元化企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)，一些大項(xiàng)目、大工程的建設(shè)只好拱手讓外地注冊(cè)企業(yè)中中標(biāo)施工，使大量的稅費(fèi)流失。
4.結(jié)算障礙較多，工程應(yīng)收款繼續(xù)增長(zhǎng)。
建筑企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，雖然利潤(rùn)有所增長(zhǎng)，但應(yīng)收工程款還比較大，2010年，全市應(yīng)收工程款10.3億元，比上年增長(zhǎng)43.93%， 占營(yíng)業(yè)收入的比重為22.76%。施工企業(yè)迫切希望工程竣工后，盡快進(jìn)入結(jié)算程序，以便加快企業(yè)資金回籠和周轉(zhuǎn)。然而，一些項(xiàng)目單位在工程竣工后，往往以種種理由拖延結(jié)算時(shí)間，造成"竣工容易結(jié)算難"，成為影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的又一難題，嚴(yán)重制約了建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展。
三、促進(jìn)建筑業(yè)更好更快發(fā)展的對(duì)策建議
縱觀“十一五”，全市建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)趨好，成就顯著，但從可持續(xù)發(fā)展來(lái)看，我市建筑業(yè)還必須注意以下方面：
1.加快企業(yè)改革的步伐。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各級(jí)政府要引導(dǎo)、扶持和支持建筑企業(yè)，大力推動(dòng)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的企業(yè)重組和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，按照要求實(shí)施規(guī)范運(yùn)作，壯大一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益顯著的多種所有制形式的企業(yè)。通過(guò)企業(yè)的改組，徹底改變過(guò)去傳統(tǒng)的粗放型管理模式，樹立質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)、信譽(yù)意識(shí)，從根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)能力和靈活應(yīng)變能力，形成具有地方特色的大型建筑企業(yè)群體，提高建筑企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
2.提高企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)能力。國(guó)內(nèi)外很多的建筑企業(yè)不是單一的土木工程的施工，而是集開發(fā)、建設(shè)、營(yíng)銷為一體的綜合企業(yè)，我們的建筑企業(yè)也要很好地研究自身的優(yōu)勢(shì)和社會(huì)的需求，提高自己的綜合經(jīng)營(yíng)能力。
3.加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步開放是每個(gè)建筑企業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)只有加快技術(shù)創(chuàng)新，提高自身技術(shù)裝備水平，才能在強(qiáng)手如林、市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代中引領(lǐng)風(fēng)騷，獨(dú)占鰲頭，為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
4.提高市場(chǎng)占有率。現(xiàn)在各地區(qū)建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入限制都在放寬，我市建筑企業(yè)要改變管理方式，調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以較強(qiáng)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力走出家門，以科學(xué)的管理，一流的質(zhì)量，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)占外地市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。
5.提高效益水平。 針對(duì)成本費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快、影響盈利水平的狀況，各建筑企業(yè)要努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6.加大清欠力度。繼續(xù)加大清欠工作的力度，加強(qiáng)對(duì)還款計(jì)劃制定和落實(shí)情況的督促檢查，規(guī)范建筑業(yè)制度。
7.做實(shí)做優(yōu)勞務(wù)分包企業(yè)。大力發(fā)展建筑勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，加快建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展成建制建筑勞務(wù)市場(chǎng)，多渠道建立和發(fā)展勞務(wù)企業(yè)。鼓勵(lì)"建筑之鄉(xiāng)"和施工總承包企業(yè)投資設(shè)立勞務(wù)公司，引導(dǎo)低資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)向勞務(wù)分包企業(yè)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，規(guī)范建筑勞務(wù)用工行為，逐步建立勞務(wù)分包制度。（來(lái)源：建筑安全網(wǎng)）
